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3年5000億!黃光裕攜手打扮家要革家裝行業的命

時間:2021-05-06  來源:全屋定制網  閱讀:1758
內容簡要:黃光裕首次公開露面第一個大動作,國美家生活戰略2.0階段推出重要落子,在家居行業布了好大一盤棋!(圖片來源:定峰匯-公眾號,

黃光裕首次公開露面第一個大動作,國美“家·生活”戰略2.0階段推出重要落子,在家居行業布了好大一盤棋!

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圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

據了解,國美以20億收購打扮家,以BIM智能裝修平臺的新身份亮相,打扮家創始人兼CEO崔健宣布,3年后的2024年將實現5000億元的GMV(網站成交金額)目標。

4月29日下午兩點,“BIM智能裝修平臺——國美X打扮家·家居家裝戰略暨APP上線發布會”在北京雁棲湖國際會議中心隆重舉行。來自行業協會的領導、供應鏈伙伴、媒體及到場嘉賓,共同見證了打扮家APP和BIM智能裝修平臺的推出。

國美和打扮家對本次活動的重視程度,從現場重量級嘉賓可見一斑。發布會特別邀請了眾多財經界的重量級嘉賓,包括中國入世首席談判代表、博鰲亞洲論壇原秘書長龍永圖,國美集團創始人黃光裕、國美控股集團杜鵑女士,打扮家創始人兼CEO崔健,中國室內裝飾協會名譽會長、中國室內裝飾協會行業發展戰略委員會主任劉珝,著名經濟學家馬光遠,空白創始人楊現領,知名財經評論家水皮,TCL實業控股CEO、TCL電子CEO王成,海爾集團高級副總裁、首席體驗官海爾智家總裁李華剛等,一同見證家居家裝行業開啟新紀元。

35000億!

打扮家怎么?

3年5000億!對于傳統家裝企業簡直天方夜譚打扮家憑什么實現

打扮家創始人兼CEO崔健對國美控股旗下“打扮家”APP進行了詳細的介紹。打扮家作為家居家裝企業,主要為產業鏈上下游提供數字化解決方案,打扮家的家裝BIM系統全球領先,是國內頂尖互聯網家裝基礎設施與服務的提供者。

3年5000億!黃光裕攜手打扮家要革家裝行業的命_1

打扮家創始人兼CEO 崔健

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

崔健說,“國美想要做裝修平臺由來已久,此次國美與打扮家的合作,緣于打扮家對家裝行業的使命感,與國美的認知相同,都是要以用戶為出發點,形成新的標準、新的產業做事的規則。我們是一個平臺,做裁判,不做球員。”

崔健介紹,家居家裝市場規模龐大,根據最新機構報告數據,隨著四線及以下城市裝修金額比例的上升,家裝市場將從目前的從5萬億元,到2025年左右達到6萬億元,這一規模將是家電行業的四倍之多。

三年后,即2024年打扮家的戰略目標要達到5000億元。為此,打扮家即刻啟動六大合作者計劃,一是設計壹佰城計劃,計劃在全國針對四類家庭群體攜BIM系統、人工智能技術資源、全球創意人和生活方式大師,共同探索創造設計,包括為年輕人設計婚房、為老年人設計適老產品、為二孩家庭設計成長的家,以及為打工人和創業者設計最適合他們的居住空間。

二是大師合伙人計劃,未來三年計劃征集100個設計師合伙人,成為大師、成為大神、成為夢想合伙人。

三是賣場伙伴計劃,打扮家將在每個城市開一個10萬平米以上的旗艦店及社區網格化開設2000多個智慧門店。

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(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

四是云設計師計劃,征集100萬個Hyper-realBIM設計師,目前已達成1000名設計師。

五是新手藝人計劃,鑒于目前家裝行業工人數量約為1000萬,但每年工人供給正以3%-5%的速度在下降,同時它的需求量以每年1%-3%的速度螺旋上升,供需矛盾日漸凸顯。打扮家將在未來三年培養1000萬新手藝人。

六是材料+家居云導購計劃,打扮家將針對材料商、家居商提供全數字化的建模支持,海量模型、輕松上線,徹底打通你橫掃互聯網、玩轉娛樂電商、掌控興趣電商的最后一道屏障。

此次發布會的盛大舉辦,意味著國美在“家·生活”戰略引領下,全新延展的家居家裝戰略全面起航,與此同時,為解決家裝行業痛點而生的打扮家“BIM智能裝修平臺”也隨之正式啟動。

“透明家裝”為核心

構建行業共創模式

據相關機構研究報告顯示,2020年,家裝領域的市場規模已突破3.54萬億,市場前景廣闊,巨頭們近兩年也都紛紛入局家裝行業。但家居家裝領域至今仍有諸多痛點未決,消費者信任缺失問題依然存在。

國美自2017年確立“家·生活”戰略以來,便圍繞“家·生活”主題,涵蓋家電、家居、家裝、家服務、家金融等領域,家裝成為國美“家·生活”版圖中十分重要的板塊。國美秉持以科技提升效益,以智慧創造美好的使命,攜手打扮家問診行業痛點,一個搭載“BIM智能裝修平臺”的全新打扮家APP問世。

打扮家以“透明家裝”為核心要素,以用戶“所想即所見,所見即所得”為終極目標,從“消費者更省、設計師更優、裝企算得清”三個維度解決市場痛點。

具體來看,打扮家APP的特色BIM智能裝修平臺由設計平臺、施工平臺、材料平臺、家居平臺四大平臺構成。未來,打扮家將通過解碼創新科技,助力國美大家裝戰略的落地,推動國美“家·生活”2.0戰略的延展和升級,創新構建家居家裝行業的共創模式。

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(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

收購打扮家布局家居家裝

是國美戰略升級的重要落子

在“家·生活”戰略2.0階段,國美以“用戶思維、平臺思維、科技思維、閉環思維”作為經營理念,以“社交化、娛樂化”為特色,構建了以“真快樂”APP為主的線上總平臺、國美家為主的線下展示體驗+生活服務平臺、全品類供應鏈平臺以及物流平臺、大數據&云平臺、共享共建平臺的六大平臺,逐步構建零售生態閉環。各平臺之間動互助互補,實現投入產出效益的提高。

隨著戰略穩步推進,國美的“家·生活”版圖也隨之延伸,入主打扮家,布局家居家裝,即是國美戰略升級的重要落子。

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國美集團創始人 黃光裕

(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

據國美集團創始人黃光裕介紹,“國美參與家居家裝看似是跨界,但實際并不是。這是我們所說的商者無域,相融共生。從實戰經驗來講,國美對家裝行業并不陌生。要真正解決現在市場的痛點,從用戶角度來說,首先要有一個閉環式的商業模式,要有一個平臺讓大家共同參與,這是前提基礎。

“假如大家沒有能夠進來,假如我們還是當球員,最后還是每個人形成信息孤島,或是自生自滅只交平臺費的狀態。”

黃光裕認為,正是利用信息誤差和家裝產品非標準化的缺陷,行業里魚目混珠,導致更多的人不能在這里面得到更好的發展。由于鏈條沒法打通,導致消費者、用戶不能真正獲得他所需要的設計和需求。

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(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

黃光裕說,“國美對打扮家提的最高要求是,要對這個行業所有工種每個細節要有標準,要有規則,這個規則就是你當裁判的基礎,你要是沒有這個就當不了裁判,這個平臺等于就是無效的,因為各方的商業模式就不能完成,不能完成就做不了。”

黃光裕表示,國美締造家裝平臺,就是借鑒以往做家電行業的邏輯,圍繞整個產業鏈,通過用戶端來倒逼和檢討整個產業鏈的對策,在產業鏈里我們協同進行優化,各方一步一步把這個行業進行規范,給大家更多的可持續的而且有實施路徑的發展空間。

本次發布會,面對當前家居家裝行業的痛點,國美以打扮家為著力點,以數字化技術創新,堅持去中間化,不僅推出行業整體解決方案,同時也向行業各方伙伴發出入駐、共創、共贏、共享的倡議,推動行業各方的相融共贏。

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(圖片來源:定峰匯-公眾號,侵刪)

(文章來源:全屋定制資訊,侵刪)

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